Когда нам грубят на работе, обычно мы отвечаем тем же. В результате подобное поведение распространяется в коллективе, словно вирус.
ФОТО Getty Images
Исследователи из Уоррингтонского колледжа делового администрирования Флоридского университета провели эксперимент, в котором участвовали 90 аспирантов.
Им дали задание провести «переговоры» друг с другом. Те, кому поведение партнера казалось недостаточно корректным, сами чаще вели себя неподобающе со следующим «клиентом». Причем подобный эффект сохранялся, даже если вторые переговоры проходили через неделю после первых.В другом эксперименте исследователи дали 47 студентам тест, в котором требовалось как можно быстрее отличить настоящие слова от бессмысленного набора букв. Перед началом студенты стали невольными свидетелями разыгранной сцену между «опоздавшим участником» и руководителем эксперимента. Одна группа студентов видела, что руководитель грубо отчитал опоздавшего, в другом случае он вел себя нейтрально. Студенты, которые наблюдали проявления грубости, намного быстрее распознавали грубые слова в тексте как настоящие. Это показывает, что, когда мы наблюдаем подобное поведение со стороны, наша способность распознавать грубость обостряется.
В третьем эксперименте было продемонстрировано, что грубость другого человека не только обостряет наше восприятие, но и провоцирует нас на аналогичное поведение. Студентам предложили составить ответ на электронное письмо условного «клиента», написанное в нейтральном стиле. Часть из них перед этим посмотрела видео грубой перепалки между коллегами на рабочем месте.
Их ответы на письмо в результате оказались более агрессивными, чем у студентов, которые смотрели видеоролик с вежливым общением.Все это приводит к тому, что грубость распространяется по рабочему коллективу как вирус: человек встречается с грубостью, начинает видеть ее повсюду, сам ведет себя грубо, что вызывает такую же реакцию у коллег. «Проблема в том, что мы слишком терпимы к подобным проявлениям, – отмечает главный автор исследования Тревор Фаулк (Trevor Foulk). – Между тем они наносят громадный вред атмосфере в коллективе и в итоге могут заметно снижать производительность труда».
Подробнее см. Т. Foulk et al. «Catching Rudeness Is Like Catching a Cold: The Contagion Effects of Low-Intensity Negative Behaviors», Journal of Applied Psychology, June 2015.
Свежие комментарии